凯发旗舰厅(中国)有限公司

集团24年度工作会议在云南召开

时间:2024.01.22

      2024年1月11月,凯发旗舰厅集团年度工作归纳暨奋斗者夸奖大会在云南昆明隆重举行,董事长郭瑞远与奋斗者齐聚一堂,回2,023展2,024


      运营总监张萌诘向大会作了开场致辞,在龙年到来之际,我们在春城欢聚一堂,接待新的开端2,023逝2,024盼,回首这一年的风雨兼程虽有崎岖但终有所获,我们用不屈不挠的决心让集团有了扶摇直上的变化,时间的印记刻在了每一张凯发旗舰厅奋斗者的脸上,讲述着我们拼搏的故事。


      董事长郭瑞远老师对凯发旗舰厅全年成长环境作了全面归纳,并归纳出二十四年的战略突破步履。


       面对艰难的墟市开发情况,大家不畏艰难,保持永不屈输、不断前进的信心和勇气兑现了营业增长,出卖业绩增长,毛利额提升。在企业光荣方面,凯发旗舰厅集团下拥有多家国家级高新技术企业、多家专精特新企业、青岛市雏鹰企业、知识产权增补二十六项等,企业的整体实力不断增强,为业务的拓展逐步奠基根源。


       基于商场洞察及战略规划,23年公司明显了智慧建筑和医疗两条主航道,以此进行深耕明显主场景变成聚焦,打造出区别化解决方案和产物的分层分级系统,但始末一年的磨合,主航道的主场景仍未变成聚焦,凯发旗舰厅的核心逐鹿力仍须要持续打造。从商场层面来看,当前商场开拓能力及业务根源能力不足,在当年的三年中,曾与我们并肩战斗、赋能的客户迷失,这须要引起我们的反思,我们要感恩每一个曾帮助凯发旗舰厅的人,以生态创建的思维模式面临客户、面临商场。圈定客户有效率低,新客户获取的策略及路径不清晰。老业务员的思维模式和业务思绪须要不息提升,新业务员的能力须要创建培植机制,生长。


      24年,通过市集沙盘的梳理与持续细化,以此明确公司及各个区域的生长标的目的。为变成主航道、主场景聚焦点,公司创办华东医疗、山东智慧建筑专项,通过共同机制的打造,拉通资源对接,有无相通,逐步打造凯发旗舰厅的核心竞赛力。24年,凯发旗舰厅将以生态的理念联贯工作主线,打造客户生态、业务生态和技术生态。通过共建共享平台,打造奋斗者文化,以各种鼓舞政策的牵引,筛选出一批愿与凯发旗舰厅协同进步,共创将来的人。24年,动身打算要落地,且以每年进行人才数量的递增,通过对组织架构分层分级,以人才培养机制完成梯形团队的建设。


      回2,023,有汗水,但多的是欢笑;有困难,但更多的是成城断金!展2,024,一切与我们相遇!


      会上,对二十三年度的优秀员工及优秀团队进行了表扬。





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